无极限保健品******,无极限保健品******曝光

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于无极限保健品骗局视频的问题，于是小编就整理了5个相关介绍无极限保健品******的解答，让我们一起看看吧。

1. 靠它发家，传销等负面缠身，保健品能被新品牌们“洗白”吗？
2. 营业无限极，麦当劳可能是一家广告公司？
3. 直销的本质到底是什么？你怎么看？
4. 如果一个小事业要做大做强，该如何做？
5. 什么创业种类几乎不需要投钱，又能干一辈子？

靠它发家，传销等负面缠身，保健品能被新品牌们“洗白”吗？

2020年是一个神奇的年份。尤其对保健品和功能性食品产业而言。

2020年9月8日，“大自然的搬运工”农夫山泉正式在港交所敲钟，上市首日总市值达4400亿港元。农夫山泉创始人钟睒睒身价飙升至5120亿港元，超过马化腾，成为新的中国首富。

这意义非凡。

这是大消费品牌创始人，首次超越科技和房产等企业创始人登上首富宝座。属于中国品牌的新时代开启了。

有意思的是，随着钟睒睒成为首富，他不愿意提及的发家史被扒了出来。

钟睒睒

上世纪90年代初，钟辞去《浙江日报》农村部记者职位，南下海南创业，他办过报纸，种过蘑菇，养过对虾……落魄时身无分文。1990年，娃哈哈创始人宗庆后通过新闻、打报纸广告和宣布获奖等手段，卖保健品儿童营养液，年产值过亿元。娃哈哈与广东的太阳神（年销售额2.4亿元，占63%市场份额）被誉为中国保健品产业的双雄。

钟通过商人朋友的介绍，找宗庆后拿下了娃哈哈广西和海南的代理权。为了赚钱，钟不惜违反娃哈哈的渠道政策，利用海南超低的进货价，将娃哈哈儿童营养液“窜货”到广东赚到了第一桶金。宗一气之下停掉了跟钟的合作。

1993年，钟开始自己研发保健品龟鳖丸，1994年赚到了人生第一个1000万元。可以说，从1994-1996年，钟睒睒通过卖保健品完成了“原始积累”，为他1996年杀回杭州成立农夫山泉，进而成为今天的中国首富奠定了坚实的“金钱基础”。

营业无限极，麦当劳可能是一家广告公司？

提及麦当劳，会无限极出现在脑子里的，除了最先冒头的薯条跟那个标志性的***大“M”，大概就是他家的创意广告了。无论是平面广告还是***传播，麦当劳绝对是一等一的高手，节点借势更是可以圈粉无限极。

像这组名字叫印象派风格的平面以法国街景为地图，通过后期制作展现出下雨天隔着窗户所看到的城市街景，通过画面直接将“下雨天选择麦乐送”的理念传达给消费者。简单明了却创意无限极，当然近年麦当劳的创意广告出彩的不少。

直销的本质到底是什么？你怎么看？

直销的本质，就是减少中间环节，让消费者减少消费成本，让愿意热心分享的消费者都可以轻松参与流通环节的利润分配，而不是仅仅让各级代理商层层加码成为千万乃至亿万富翁！

但是，直销在中国被玩坏了！

首先，绝大多数的国内直销企业根本不愿意投资研发，用所谓的“民间秘方”、所谓的“国家政策扶持”、所谓的“玄幻高科技”等等来忽悠国人，特别是在奖金制度的设计上违背国家直销法，奖金拨出率超过50％，有的甚至高达80％以上！“暴利之下，必须疯狂”！所以很多国人趋之若鹜，尽管很多直销公司有很高的门槛费，但跟传统行业的投资比较还是不算多，所以在“直销牌照”的合法外衣下，让“传销之事”大行其道！没有人想着如何找到顾客让消费产品，而是用暴利引诱更多的人加入直销囤货。这样子，像权健这样的违规公司，在较短时间就创造了快速发展的“神话”！

但是，速生必速朽！一旦风吹草动，必将一败涂地！留下满地鸡毛，最可怕的引起国人对直销的反感甚至痛恨！

其次，一些在国外口碑非常好的品牌直销公司，到了中国，却被某些急功近利的团队找到了“破绽”，他们不是研究如何把优质产品推荐给其他消费者，而是用利益诱惑刚刚加入的直销员大量囤货，以获得自己的高回报，却从来不管那些囤货能否正常销售出去，也造就了不少直销难民！尽管大家非常认可这些公司的优质产品，但是很少有层面较高的社会精英愿意从事直销，所以大多数进入直销公司的都是非常普通的社会底层，因为文化和素质不高，加入直销公司来不及培训，他们用自己对这个行业的理解，或者死缠烂打，或者夸大其词，或者欺骗诱惑，让那些优秀的直销公司品牌也受到伤害！

如果权健***之前，我们区分直销和传销的标志，是看是否拿到国家直销牌照，拿到牌照的叫直销，没有拿到牌照的叫传销！

权健***之后，拿到牌照也可能是传销！

我觉得应该这样区分直销和传销：即使拿到直销牌照，如果把产品销售给消费者的就叫直销，如果把产品销售给直销员的肯定是传销！

说到直销应该说是生产商生产出的产品减少中间环节，由销售人员直接发货到消费者手里。而省去这些中间环@节本应所产生的资金费用除销售员的报酬外全部让利给用户。直销产品在消费者眼里应该是更实惠的！这才是老百姓想要的直销 也是直销存在的意义和实质。而看看我国的“中国直销”吧，让人既愤慨又无奈，愤概的是“中国式直销”把多少人弄得穷困潦倒，又有多少人家破人散，这是用罄竹难书一点都不为过。而无奈的是国家发放的直销牌照让直销堂而皇之地成为了“合法传销”！试看那九十多家直销公司，其奖金模式和销售结构有哪家不和传销如出一辙？一星期四、五天的“学习”（***）,每天“豪宅”、“豪车”的口号，“一件事，一起做，一家人，一条心，齐致富。”的叫嚣着。那么瘆人！那么可笑！那么虚伪！本人曾目睹过“家人”之间为了一个“下线”的归属问题吵得不可开交。“既然你们都是家人，何必为一个客户而闹掰呢？”倒是本人的“劝道”起了作用。一个在没参予直销前对你恭敬有加，遇事虚心向你请教的人一但入行仿佛一夜间有了教授职称。一脑子的“毒鸡汤”，满嘴的歪理邪说，至善至美的世界可以随口勾勒。耐心的与之阐述明理，就语塞了。但等第二天“学习”归来之后，又象喝鸡汤，打鸡血似的满满的“发财真理”。因为又“充电”了，背后还有强大的“家人团队”。“国家都***照允许了，是合法的！你是在阻碍我发财，过好日子！”他们带挂嘴边的话语。九十多家做保健品的企业产品有个共同特点，都是能调理好现代医学都无法攻克的各类疑难杂症，有的更是“彻底根治”。本人好事，在网上查阅了其中近三十家企业，就已惊人的发现他们的保健品可以调理好外科除外的一切疾病，甚至癌症。呜呼！这，这，这还要医院干吗？真这样国家还不大力[_a***_]，国人不早就长命百岁了？累了，烦了，不想赘言了！最后想对现在仍热衷和从事直销行业的人说句话，请你们摸着自己的心问自己，当初你参加直销的目的是什么？现在有无达到自己的目标？在你们“家人”里真正赚到钱的有几人？赚钱“家人”占全体“家人”的百分比是多少？醒悟吧！别再去捞水中的月亮了，否则一定会在“一人致富万人贫”的“中国直销”中越走越远，直至沦为“直销难民”了！

直销的本质:

①以高品质的产品和服务建立属于自己的行销通路。

②以消费、分享和体验建立一条与生命等长的、可持续、可倍增、可传承的现金流。

③以家庭消费为点的、无店铺的、加盟、连锁企业的升级版。

直销的本质是销售健康安全的生活用品与保健品食品与护肤品等等的，这样不会买到***冒伪劣产品；也给一个平凡的人带来一个零投资的创业商机。注，***直销应该打击，传销应该打击；夸大坚决不准许，危重病人不建议使用保健品，岁数太大不适合保健品，（因为脾胃功能退化，吸收效率极低，反而怪罪保健品不好）。劳作与运动是王道，活血化瘀，代谢畅通，器官老化才会减缓，胃肠功能才会运行正常，尽努力去健康！个人观点而已，不强求别人接受。一本人马上69岁了

谢邀

“厂家直销，全场两元，两元两元，两元钱你买不了吃亏……”这基本就是直销的本质，厂家给货，你买下来转手倒卖出去。至于倒卖的时候你是坑蒙拐骗，还是憨厚实诚，全看你个人。直销有好处吗？当然有，从一定程度上，工厂可以通过利润激励来让销售人员不择手段。但是，直销长久是行不通的，因为大多数企业的产品是固定的，企业自己的销售人员之间出现竞争，就出出现巨大的问题。所以正规的厂子，产品并不复杂，他们就走上了创品牌，建信用，循序渐进的道路。

看到很多直销企业的问题，就在于其产品本身就是价值不明确的产品，你看见直销袜子肥皂吗？没有。但是看见过直销保健袜，不透明的产品，直销才可以有价格弹性，10块的玉就可以卖到10000块，全凭一张嘴，就看我对你吹（熟悉的配方：二锅头兑白开水）。

直销层次多了，每个人盘一次利润，就脱离了物品的实际价值，价格中包含了虚高的欺骗成分，在我国就叫传销，而在国外，是没有直销概念，绕过零售商批发商的就是传销，我国定义的直销，类似于国外合法传销，遵循的是更少的层级，更透明的价格和奖励机制。

庞氏***本身就是国外来的，所以不要奇怪，国外也有很多的非法传销，只是国外监管比较细。就比如保健品，也不需要上面审批和临床，FDA看到了社会上虚假的传言就会主动贴上去打击谣言，发出警告。这种事做得多了，逐渐关心的人就多了，真相就能快速扩散。

如果一个小事业要做大做强，该如何做？

我们要相信一个小事业可以成就大梦想，在我们眼中的小事业未必真的是小事业，比如说现在我正在做自媒体事业，这个看似小的事业，我们要想做大做强就必须把握以下几个要领：

第一：不断的学习

任何一件事情都离不开新知识新思想的充实，我们只有不断的通过学习才能够使我们自己进步，只有我们自己进步了才能够带领我们的事业进步，我每天都会抽时间进行学习，然后我通过***再将我学习到的知识讲述给大家。不学习就意味着没有新的东西展现给我们的粉丝。粉丝也不会在去看你的***，所以学习对于我们来说非常的重要。

第二：坚持

最近我也没有坚持好我的***输出，因为我妈妈生病我耽误了二十几天，让我感觉到我的热度降低了不少，这也是我的体会。没有坚持输出就没有回报，不管做什么事情都要不间断的输出才能够保证你的账号在平台的热度，这是最基本的。

第三：学会转型

一件事情当你进行到你无能为力的时候，这个时候你又发现你的事业毫无起色，那么这个时候你就要果断的转型，不要把时间耗下去了，当初我在做图文，当我发现我的图文并不怎么赚钱的时候，我果断的放弃日更，因为我觉得这是一种没有必要再去消耗精力的事情了，我选择的是***。通过转型我有了一点点收入，之前都是没有什么收入的，因此，你要学会转型才是最主要的。

任何一个事业做好都离不开坚持。这次疫情也让我们有了更多的思考，让我们停下总是匆忙的麻木生活，重新规划我们的职业目标。

首先，避免焦躁，重新梳理自己的职业理想。

在描述里你写到自己不喜欢被束缚，喜欢自由的工作，其实自由也是相对的，哪怕我们做自由职业也要自身非常自律才可以，好处是我们不需要再遵守公司的规定，但我们仍需为自己订下目标与规定，我们可以制定相对自由的规则。有些人是因为被公司的制度束缚太久，所以想要选择自由职业，但是在这之前也要想清楚自己是否足够自律，自由职业也意味着自负盈亏，离开了平台的保护是否能坚持住外面的风吹雨打。

第二，选定目标，不断尝试。

如果想清楚了自己想要的是自由职业，想要创业，那就梳理思考自己擅长的领域是什么。您描述里提到自己是做销售，如果喜欢并想继续做销售方面的工作，可以考虑做线上，互联网真的可以无所不能。比如可以做微商、代购、电商，或者做自媒体，而自媒体有非常多的平台，根据自己的专长选择适合自己的方向：善于写作可以做公众号，善于情绪表达可以做短***，前期多尝试一些，找到适合自己风格的领域，并且是自己热爱并擅长的。

第三，在专业的领域深耕，将一件事做到极致并坚持下去。

确定自己适合的领域后，就是持续的输出了。没有任何一项事业是一蹴而就的，坚持做下去是最难的，特别是刚开始看不到明显回报的时候。无论是做微商还是自媒体，前期的投入都是必须的，那些一夜爆红的例子毕竟是极少数，而且他们无一例外都是前期投入了非常多才有这爆红的一瞬。让自己沉下来，用心钻研，过程中不断调整，将一件事做到极致，我们就不普通。刚开的时候难免会因为获得不到回报而焦虑，但是调整好心态，相信自己坚持的是对的。

人的本质是趋于确定的，当我们突然处于一个充满不确定性的环境中时便会恐慌、焦虑，我们恐慌的可能不全部是疫情本身，还有对疫情带来的对变化的失控和对未来的不确定性。

所以，请坚持做自己。

我是vv岁，很高兴回答你的问题。小事业要想做大做强，完全取决于你的 综合能力。

A，要选适合自己的行业。这是必须首先解决的问题，如果你己有了小事业，选择好了方向，才能，想到做大做强的问题。

B，自身的处境，是否己经具备做大做强的实力。

如果，你的小亊业，己解决眼下的生存关，包括，行业技能，人才储备，启动资金，前进目标，天时，地力，人和等等，才能考虑壮大的问题。

C，你的自信心是否准备好，成功或者失败的抗压能力，任何想要成功的人，都要时刻准备好最坏的结果，没有人不付出艰难险阻，百折不回的勇气，就能随便的成功。

我们知道，如今如日中天的大事业，都是由小到大，一点一滴的做起来，只不过，在创业的关键时刻，能掌握几步关键关隘。

华为公司。从深圳的小收发室，几个人起步，从香港进口交换机转手贸易，到自行生产，研发。壮大做强也曾经历几次断臂过程，如果，没有任正非的正确坚持，也就没有华为的今天。

马云当初成立阿里巴巴时，没有人能够相信他能做起来，甚至有人嘲笑他是异想天开，是位"疯子"，正是有了这股信心，韧性，获得孙正义的赏识，才有了后期的中国首富诞生。

这种以小做强的小事业，在世界上比比皆是，你可以通过学习，都可以了解到。如，日本的松下幸之助，韩国的三星，美国的麦当劳，中国的史玉柱，马化腾，等等，他们都是从小做大的事业，都经历过无数坎坷，失败，成功的过程。但是，他们也共同具备一个特点，强大的自信心，象"疯子"一样的行动，关键时刻懂得转折，直至，达到成功的目标。

成功的人都是遵守成功的法则，不成功的人都是各有不同。

我们想把事业做大、做成、做强，让自己更成功，让自己的收入更多，该从那里着手，该把那些工作做好，在这个行业有一句话叫：你的心胸有多宽，你的事业就有多大，这句话已被很多成功的精英所验证。在这个行业还有一句话叫还有就是学到老，做到老。 做事业如果想成功必须具备以后十种心态，这十种心态如果你能做到，想不成功你都办不到。

1、归零的心态（空杯的心态）。 因为每一个人的身上都有各自的闪光点。而且从事无限极事业到不同的阶段听同一件事，你都会有不同的感悟。

2、稳健的心态。 我们要做好打持久战的准备，但是还要做速决战的努力。主要还要靠自己的充分准备。因为行业的业绩是日积月累的结果。它是可以细水长流的，而且时间自由，可以利用业余时间去建立一个自己的消费系统。何况无限极事业是值得我们一辈子去经营的事业，但绝对不是一夜暴富。

3、老板的心态。 克服为别人做事的心理，我们是为自己而做，我们是给自己当老板。

4、有积极的心态。 凡事都有两个方面，我们要从好的角度看问题。

5、学习的心态。

6、投资的观念。 投资购买资料的资金及学习的时间。

7、合作的心态。 我们是一个团结的，合作的，共同奋斗的事业。

8、感恩的心态。 感恩才能拥有，感恩才能天长地久。

9、包容的心态。 人的一辈子会遇到很多的坎坷，当别人说你一个不好，你说他十个好，人最难就是人家说你不好时，你说他的好话。

如果一个小事业要做大做强，该如何做？

先看一则近期的新闻吧！

2020年6月，哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学因被列入美国商务部实体名单，并被禁用数学基础软件MATLAB，引发了关于国产软件的大规模讨论。

那么MATLAB软件，是何物？MATLAB是美国MathWorks公司出品的商业数学软件，用于数据分析、无线通信、深度学习、图像处理与计算机视觉、信号处理、量化金融与风险管理、机器人，控制系统等领域。Mathematica和MATLAB、Maple并称为三大数学软件。

MATLAB，原本也是一个小事业！

• MATLAB是Cleve Moler这个人开发出来的。他在密歇根大学、斯坦福大学和新墨西哥大学执教了近20年，是一名数学和计算机科学领域的教授。他原本是为了方便学生计算矩阵的，所以利用Fortran开发了一款软件。后来，大家发现这款软件太好用了，于是便火了起来。工程师Jack Little发现这款软件具有巨大的商业价值，于是便和Cleve Moler成立商业公司MathWorks，并在1984年发布了matlab1.0。
• MathWorks在1984年成立，只有1名员工。第一笔收入是1985年卖给了美国麻省理工学院(MIT)10个Matlab版权，收入500美元。
• MathWorks公司早期很不起眼，有个玩笑称它前7年员工数每一年翻一番：1984年1个员工，1985年2个员工，1986年4个员工，直到7年后的1991年也才只有128个员工。和今天很多初创公司相比，这个成长速度就像是蜗牛了。但是他们力出一孔，围绕着Matlab不断增加功能，使Matlab成为一个行业领先的工具软件。
• 19***年，MathWorks的营业额达到了5000万美元，380名员工。如今2019年MathWorks公司营业额是10亿美元，3000多员工，全球有400多万用户。

MATLAB小事业做大做强的冰山一角！

• 从第一版Matlab算起到现在已经有40年
• 1980年代初的第一代EDA软件到现在也有快40年
• Intel在1***0年左右第一代微处理器到现在已经有50年
• 台积电1987年成立到现在也是积累了30多年
• ACM System Software Award，获奖的软件基本上都是持续积累了几十年，比如LLVM持续优化了17年、Eclipse优化了19年、Wireshark优化了22年、Coq优化了31年，GCC则有33年。

对小事业做大做强的启示：开启“持久战”模式！

这种“持久战”模式就是——不断积累。

但是如今的商业环境，大概都是追求快餐式的经济利益，会不惜牺牲质量，以速度求成。

一个小事业要做大做强？是一个好问题！

坚持围绕一件事做，把一项技术做到极致，成为某个细分领域的***冠军。把持久战意识树立起来，而不是期望速胜论。但是真正做起来，路上的艰辛只有自己知道，但是几十年后的累积效应是惊人了。

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什么创业种类几乎不需要投钱，又能干一辈子？

不需要投资的项目就是0成本暴利项目，能干一辈子的项目，也就是这个项目需求是永恒的。要知道做项目就是卖产品，而产品是卖给客户的；而 客户就是“人”，哪些是人类一辈子都需要的东西，这种项目就可以干一辈子。

很多项目都是只满足其一，例如餐饮可以干一辈子；“人以食为天，总还是要吃饭的”。但餐饮的投资也是不小的，而且竞争特别大。但0成本的项目就 非常稀少，例如可以像经销商合作；不进货成交后 分钱即可，就是你把货卖出去在付钱，也是一种0成本的手法。

而真正0成本，高效益，又能干一辈子的项目有吗？答案是有的，互联网来临就造就了这种创业机会。什么产品项目才能做到真正的0门槛、0投资、0库存、高效益；要知道越是“有形的”产品门槛越高，越是“无形”的产品基于思想、服务、知识、经验、教育，这块才能接近所谓的“0成本”。

今天我主说人类的一个永恒需求“情感”，人类的情感是永恒的，所以这类项目也自然可以做一辈子。当然任何一个领域都会有正规与“灰色”，“情感”这个领域也不例外。

例如很多利用你们“情感”欲望，去售卖一些“图片、小片子”；甚至各种“约”都属于这种类型。但可以肯定是这种“灰色”的项目，是直接会被任何一个平台打击的，大家不要去做。

而正规“情感类”项目，例如泡妞培训咨询。不断的在各大平台去发些“泡妞”的技巧经验，以***、音频、软文的形式去传播。然后把客户倒入某信，进行业务介绍；咨询问题按小时计费，一个小时几百几千都可以去定价；培训方面按照几千块的培训费，进行定期的培训课程指导。

大家可以看出“泡妞”这个项目做一辈子，那是“绰绰有余”；年轻人总得泡妞，内向的人总是不会泡妞；我教你方法技巧价值，你为价值付费，此为双赢。也是正规项目的正确做法，在卖产品的同时给与客户足够的“价值”，客户才会爽快的付费。

这个项目只要能做好，一年几百万那是没什么问题的。后期再开个公司，搞团队模式，进行野蛮扩张。这篇文章就分享这一个暴力项目，有兴趣就干吧（公众号）创业密码舒，专注创业教育。

到此，以上就是小编对于无极限保健品******的问题就介绍到这了，希望介绍关于无极限保健品******的5点解答对大家有用。