***座谈会,***座谈会发言稿

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老人保健座谈会的问题，于是小编就整理了2个相关介绍***座谈会的解答，让我们一起看看吧。

1. 玉林玉博会有什么节目？
2. 在职场你们会越级汇报吗？

玉林玉博会有什么节目？

作座谈会

时间：9月19日15:00—18:00

地点：玉林东方文华酒店

5.“中国南方药都”健康养生讲座

时间：9月19日14：30—17：40

地点：市文化艺术中心

6.复合调味料产业交流大会

时间：9月20日9:30—12:00

地点：玉林璟象酒店

在职场你们会越级汇报吗？

【凌凌观点】职场中不会越级汇报，这个是职场人应该了解的基本“规则”，但是需要注意被动的越级汇报

无论是大公司还是小公司，都有着严格的职场等级及职位划分，这个是每个公司及组织的运营规律，只不过在大公司中职级秩序会比较明显，有严格的汇报流程或者工作组织架构层，小公司只是没有那么明显，但是工作汇报及各种决策依旧有明显的界限。

虽然现在很多公司都提倡扁平化管理，很多时候都是大BOSS直接找员工了解工作情况，要求汇报工作，所以很多时候我们都是被动要求跨级汇报，那么此时该如何操作，才能避免踩坑，甚至把这个坑变成职场上升的机会呢？

①获得直属领导同意

首先在遇到这类问题，大BOSS直接布置任务的时候，我们应该第一时间跟直接领导沟通，告知大BOSS布置了任务及相关的情况，这样既能让直属领导感受到尊重，也能“名正言顺”的完成大BOSS的任务，另外建议在给大BOSS汇报之前，最后跟直属领导先沟通一下，避免自己踩坑。

②争取参与更多的工作或者项目

大BOSS能给你直接下达工作任务一方面是看中你的工作能力，另一方面可能是因为你的直属领导不在，不管怎么样想要在职场获得提升还是需要在大BOSS面前多多露面，毕竟最终决定你职场升迁的是大BOSS，所以平时一定要创造机会在领导面前露脸，这样才会有更多机会参与更重要的工作或者项目

③提前准备及演练

按照正常的管理制度，一般不允许也不应该越级汇报。有些时候，可能存在一种错误认识，有人认为越级汇报会得到领导的赏识，事情主要是***的我可以越级向主要领导汇报。其实不然，有的时候越级汇报没有处理得好，不仅不会得到领导的赏识，反而会惹得直接领导不高兴。但是在以下情况，可以越级汇报。

第一，直接领导授权

如果某项事情是你一手操办的，你对整个事情相当清楚，在经过直接领导授权之后，你可以越级汇报。为人比较坦荡员工，直接领导一般也会比较放心，有的时候甚至会鼓励下属越级汇报，给下属创造与更大的领导接触的机会。

第二，上级领导召见

有的时候，你的上级领导甚至是主要领导，想了解某方面的情况，不想通过中间人传话，可能会直接找你了解有关情况。这时候，你可以大胆的越级汇报。但是，也要注意方式方法，汇报完之后，你要告知你的领导直接领导。

第三，涉及敏感事项

在日常工作中，难免会到一遇到一些敏感事项，如果这些敏感事项不想让太多的人知道，你可以进行越级汇报。比如说，涉及到某位领导的私事。当然，有时候有些事项也会涉及到你的直接领导，这时候肯定需要绕过你的直接领导越级进行汇报。

希望对你有所帮助。

通常情况下，我不会越级汇报，因为越级汇报是职场的大忌。在职场是要讲规矩的。

“让你的领导来和我说话。”

这无论是在***、文学作品或现实生活中，经常能听到的一句话。常出现在领导到某地调研，遇到问题需要解释、解决时，他就会把当地的负责人喊来问话，而不是全部听从工作人员的说法。

今天用“三个不利于”来通俗地说说为什么不能越级。

5个兵能管好就可以当班长。如果给你25个兵能管好，就能胜任排长；如果能把100兵管好，就是好连长。依次类推，管到千军万马的能力就是军长了。

连长只需要管好4个排长，排长只需要让5个班长发挥好作用，那就是成功的管理。同理，军长重点管的是师长，师长要经常向他汇报工作，他不需要连长和排长来汇报。

管理层就是按照人数层级来递增的。在单位每个人都有自己的上级，向他请示汇报是职责，也是他份内的工作。如果都经常越过他向更高层领导汇报，那不就是打乱了工作秩序吗？能利于理顺工作吗？

高层的领导有他自己的职责，如果事无巨细，都向他汇报他也管不过来，所以从职责分工角度看，不要越级。

到此，以上就是小编对于***座谈会的问题就介绍到这了，希望介绍关于***座谈会的2点解答对大家有用。