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1. 刘备是个非常好的创业典范，他身上有哪些素养是值得当代创业者学习的？

刘备是个非常好的创业典范，他身上有哪些素养是值得当代创业者学习的？

作为三分天下蜀主刘备，草根出身，能混到那个地步，确实有过人之处。

孙权是父兄留下的基业，人才、地盘全有了，曹操也有一定的基础，和家乡父老的帮撑。

刘备啥也没有，连皇叔都罗老师给加上去的，首先利用结义兄弟的行为把关张二人拢在身边誓死效力。

去投奔了一次老同学公孙瓒，便用感情方式挖了人家的墙角--赵云。公孙瓒没了后，赵云千里迢迢来投奔刘刘备。

什么礼物也没有，去拜访了三次就把当世高人诸葛亮哄了出来，为自己和自己的儿子忙碌了一辈子，最后死在“工作岗位”上。

这一点是每一个创业者必须学到的。

赤壁一占后，总算有了容身之地，有了自己的地盘，从战略规划而言，需要取益州，但是南邵不在自己的控制范围内，所以把身段放得非常低，比孙权大那么多，不惜当孙权的妹夫，厚着脸皮把南郡给借了过来。得到了进攻益州的跳板。

在笼络益州本土人士时，也是下血本，不仅让***刘巴居诸葛亮之上，在封爵上也毫不吝啬。

刘备确实是一个创业的典范，他的素养确实值得当代创业者学习和借鉴。

刘备，字玄德(161--223.6.10)。今河北涿洲人，是西汉中山靖王刘胜之后，系皇族血脉。从少年就织席、卖草鞋开始创业，经历了创业生活中的艰难困苦，“摸爬滚打”和“江湖”中的历练，他知人待长，仁慈宽厚，认准目标，百折不挠。最终创下了一片江山大业，成了蜀国的开国皇帝。

在当代创业者，可从刘备一生的奋斗中，总结出一下经验供学习借鉴。

(一)“依靠大树好乘凉”。刘备不满足于织席、买草鞋，想干一番大“生意”时，他就走向社会去闯，结果在“市场”上不顺利，很久没成就。他就投靠了宗亲刘表。首先解决“肚子”问题，同时，又结识了刘表周围的人士，利用刘表的人脉，又熟悉了一大批“江湖”朋友。

(二)干大“生意”，老板需有好人品。刘备投靠在刘表手下，只是权宜之计。在这其中，既免费吃了刘表的饭，当然也得给刘表干点活，又学到了刘表的“生意经”。当刘备自己想单干另立一“门头”时，江湖上很多朋友，慕名而来，像中山的“土豪.”张世平，苏双等人纷纷送钱、送马。可见“生意”场上人品很重要。他们同时也看中了刘备这个“绩优股”。

(三)利用一切可利用的***。那怕是潜在的对手，只要有利于自己一时，也必须争取。团结一切可以团结的力量，在“生意”场上才有竟争力，否则，就有可能被“大商号”把“小商贩”吞掉。在赤壁之战中就是一个很好的例子。吴蜀两家各有自己“生意”，同时也存有竞争。此时，只有两家“小商贩”联合，才能把曹家这个“大商号”挤跨。

(四)招贤纳士，重用人才。“生意”开张了，不仅需要有员工，也必须有好的管理人才，帮你打理才行。刘备为了成就霸业，把“生意”做大、做强，“三三顾茅庐”把诸葛亮请出“山”。可见，要想做好“生意”，没有一个好帮手是不行的。

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(五)“用人不疑，疑人不用”。刘备在晚年临终，不放心自已辛辛苦苦一辈子，打下的这片“家业”，担心儿子刘禅管理不了，全权委托给诸葛亮。有几个人进言，担心诸葛亮二心。刘备力排众议，完全寄托于诸葛亮。后来，诸葛亮为蜀国“鞠躬尽瘁、死而后已”。既然让工作人去干，就放心让他去干。若是既用又疑，干脆不用，辞退了之。你若对员工不放心怀疑，他也不会实心实意的干。当然，刘备对诸葛亮的放心使用，也是基于多年共事后的考察。

想创业就必须得有明确的战略目标，以及清楚地知道自己想要的结果。

创业之初刘备就明确的打出了“匡扶汉室”的旗号，以此来聚拢天下英豪，这个口号既有剪除群雄，兴复汉室的意思，也暗藏着刘备那“天下至尊，舍我其谁”的勃勃野心。

刘备的家境贫寒，靠贩卖草鞋为生，底子太薄，好在有个皇室之后的虚名，好歹也算是个高级别的职称，在拉拢人手的时候能起到一定的积极作用。

刘备是个重情重义的人，与创业之初结识的好兄弟关羽和张飞一直是有福共享有难同当，手下的文臣武将也都能心甘情愿的尽心尽力为他做事。

搞好与公司骨干之间的关系，对企业的健康发展乃至做强做大，有着至关重要的作用。

刘备的那一套软硬兼施，恩威并用的管理方法，很值得当代的创业者去学习。

刘备有识人之明，他不但能慧眼识珠三顾茅庐请出诸葛亮，也对马谡等虚有其名的人洞若观火。

善于甄别部下贤愚，也是当代创业者必须具备的能力，一家好的企业必须做到能者上，愚者下。在识人这一点上，刘备的独到的眼光很值得当代的创业者借鉴。

用人不疑也是刘备的长处，他对诸葛亮等人委以重任，放手让他们最大限度的发挥个人特长，做到了人尽其才。

尤其是白帝城托孤时对诸葛亮所说的:“若嗣子可辅，辅之;如其不才，君可自为取。”更是展示了刘备的宽广的胸怀。

刘备从一个“贩履织席”之徒白手起家，开创蜀汉基业，其身上自然有很多现代创业者学习的地方。

1、不屈不挠的意志

刘备从一介布衣，逆袭成为蜀汉的开国君主，首先得益于自己不屈不挠的意志，虽然经历失败颇多，但是屡败屡战，从不言弃。从出身上说，刘备与曹操、袁绍相差甚远，两人家世渊源。袁绍四世三公，曹操祖父中常侍曹腾，父亲曹嵩官至太尉。只有刘备完全是凭镇压黄巾的军功，才被授予了安溪县尉，因为鞭打上级，弃官亡命，后来又因为军功担任下邳丞，又主动离职，后来又担任高唐尉，被贼人击破。前期始终在县处级以下三起三落，每次一抹到底，但最终还是成功复出。

从高唐尉离职后，凭借老同学中郎将公孙赞的关系，被授予平原令，后来又担任了平原相，成为了高级官员，实现了飞跃。等到刘备和田楷一同救援徐州陶谦，后来被陶谦临死时，举荐为徐州牧，最终实现了华丽转身，成为一介诸侯。天上掉下的馅饼毕竟不能长久，很快徐州被吕布所夺，被迫投奔曹操，后来又先后投奔袁绍、刘表。出来混江湖二十多年，始终寄人篱下，但刘备始终壮心不已，见到髀骨肉生感叹时光飞逝，功业未建。正是刘备这种不屈不挠，时不我待的精神，才使得他从一次又一次的谷底，实现人生飞跃。最终在赤壁之战后，实现了人生转机，占荆州、据西蜀、夺汉中，成就了蜀汉基业。

***春秋曰：备住荆州数年，尝於表坐起至厕，见髀里肉生，慨然流涕。还坐，表怪问备，备曰："吾常身不离鞍，髀肉皆消。今不复骑，髀里肉生。日月若驰，老将至矣，而功业不建，是以悲耳。"

2、识人用人的手段

在刘备夺取益州的时候，魏国丞相掾赵戬与傅玄曾有过对话.

傅子曰：初，刘备袭蜀，丞相掾赵戩曰："刘备其不济乎？拙於用兵，每战则败，奔亡不暇，何以图人？蜀虽小区，险固四塞，独守之国，难卒并也。"徵士傅幹曰："刘备宽仁有度，能得人死力。诸葛亮达治知变，正而有谋，而为之相；张飞、关羽勇而有义，皆万人之敌，而为之将：此三人者，皆人杰也。以备之略，三杰佐之，何为不济也？"

虽然刘备拙于用兵，但是文有诸葛亮，武有关、张，以刘备的领导韬略，加上一流的人才，才能成就一方事业。特别是诸葛亮虽然比刘备年轻二十岁，但刘备确三顾茅庐，虚心求教，在临死更坦诚托孤于诸葛亮。而诸葛亮更是为了蜀汉鞠躬尽瘁、死而后己。此外，刘备麾下还聚集了赵云、马超、***、庞统、魏延、黄忠等都是当时的一流人才。刘备“弘毅宽厚，知人待士”，有刘邦的风范，因此得以在“数十年之内所纠合四方之精锐”，成就了蜀汉基业。而刘备举国托孤诸葛亮，让蜀汉转危为安，此又胜过了先祖刘邦，陈寿称赞此举为“古今之盛轨也”。一个好汉三个帮，正是刘备凭借出色的识人用人的手段，让各方人才互相配合，打造了过硬的创业团队，才能成就事业，这也是现代创业者学习的地方。

3.以人为本的理念

干事创业，人是基础。虽然刘备挫折不断，但是刘备却在一次次失败中赢得了人心，树立了美名。在陶谦让徐州中，虽然刘备出身低微，但从像袁绍、孔融、陈登都对刘备表示认可，得以成功接受徐州。刘备在荆州新野时，荆州豪杰竞相归附，在曹操南下进攻荆州的时候，更有数十万百姓追随刘备，每天只能走十几里，有人劝刘备放弃百姓，刘备说“夫济大事必以人为本，今人以归吾，吾何忍去”。

对此事，晋朝的习凿齿曾有一番评论，

习凿齿曰：先主虽颠沛险难而信义愈明，势偪事危而言不失道。追景升之顾，则情感三军；恋赴义之士，则甘与同败。观其所以结物情者，岂徒投醪抚寒含蓼问疾而已哉！其终济大业，不亦宜乎！

刘备重信义，能够与军民同甘共苦，这也成就大业的基础。

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