保健食品企业座谈会发言,保健食品企业座谈会发言稿

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于保健食品企业座谈会发言的问题，于是小编就整理了2个相关介绍保健食品企业座谈会发言的解答，让我们一起看看吧。

1. 从未断层过的中国传统文化精髓：除了玉器，你还知道几个？
2. 作为企业管理者，应该怎样缓解员工的压力？

从未断层过的中国传统文化精髓：除了玉器，你还知道几个？

中国传统文化，剪纸，舞龙灯，玩汉船，龙舟比赛，狮子舞，草原摔跤，骑马射箭，木偶戏，皮影戏，元宵节，端午节，八月十五月饼节，赶庙会，九九登高节，少数民族节，癸牛节，庆丰收，太阳神，驱鬼节，刀山舞，曵帽辨舞，母亲节，父亲节，清明节，泼水节，百宴节，***的小曲戏，蒙古的长音，…这些都是传统文化节的展现！

中国传统文化是整个中华民族文明、风俗、精神的统称。其中包含，语言、文字、宗教信仰、民间工艺、传统节日。没有断层的中国传统文化，那可就太多了。首先是四大国粹：京剧、书法、功夫、中医。然后是制陶就是瓷器、制茶、诗词、戏曲，宗教：道、佛、儒、墨家。

知识有限，其他的我还真想不起来了！[祈祷][祈祷][祈祷]

24节气，祭祀，祈福，（儒释道）道教神话传说，佛教渡人传说，儒家育人故事，汉字，琴棋书画（文化知识传承）饮食（中国的八大菜系），酒，茶，中医，媒婆（媒公），戏曲…………很多

24节气与种植与粮食有关是农耕文明总结并保留传承下来的宝贵财富

祭祀，祈福更是由来已久。儒释道的思想也广为流传。汉字就不说了，随时随地都在用，琴棋书画，古典音乐，汉服文化最近两年也是热潮…………

这其中饮食文化习惯就更不用说了，民以食为天，吃食在任何时候任何地方都未曾出现过断层，而且现在很多文化不仅没断层更有大有发扬光大的趋势，饮食文化（美食）就是其中之一。

中国传统文化是中国民族文明、风俗、精神的总称 ，是中华文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的民族文化。 它以儒、佛、道 三家传统文化思想为主干，相互依存、相互渗透、相互影响、构成中国传统文化的整体。

中国传统文化世代相传、历史悠久、博大精深。

中国是有着悠久文明的国家。在世界几大古代文明中，中华文明是没有中断、延续发展至今的文明，已经有5000多年历史了，我们的祖先在几千年前创造的文字至今仍在使用。

中国的传统文化主要包括思想、文字、语言、学术等。

除了玉器，还有很多。 比如道家、儒家、法家等诸子百家；中国十大名曲、中国书法、中国国画等琴棋书画；《诗经》、四大名著等诗词曲赋的传统文学；春节、端午等传统节日；京剧、越剧等中国戏剧；园林寺院、钟塔庙宇等中国建筑；《本草纲目》、《伤寒杂病论》等传统中医；

周易、风水等宗教哲学；剪纸、泥人等民间工艺；太极拳、武当等中华武术；江南水乡、蒙古草原等地域文化；龙、凤、牡丹等动植物；景泰蓝、紫砂壶等古玩器具；

中国菜、茶等饮食厨艺；唐装、旗袍等衣冠服饰；中国对联、汉语、汉字等等。

***在文艺工作座谈会上指出中华优秀传统文化是中华民族的精神命脉，是涵养社会主义核心价值观的重要源泉，也是我们在世界文化激荡中站稳脚跟的坚实根基。要结合新的时代条件传承和弘扬中华优秀传统文化，传承和弘扬中华美学精神。

不用回答大家都知道：汉字，即方块字！玉是实实在在的稀罕之物，而汉字则是比玉还珍贵的汉文化的灵魂。尽管大都认识，大都会写、读，按物以稀为贵的传统思维，她不算稀罕之物，但是跟空气一样，是我们一刻都离不开的。尤其是后来的文学家、书法家对之进行演译，精雕细琢，不断提纯，使之变成了我们不可或缺的精神食粮，她的美比玉还珍贵。

作为企业管理者，应该怎样缓解员工的压力？

不管是在社会还是在单位，总有一些充满负能量的人，甚至会影响周围的人。作为一个管理者，如果消除员工的负能量呢？

首先，要找到负能量产生的源头。

我们新来部门经理发现一名员工工作比较消极，工作到了他这里总是推不动。经过了解，经理发现，这名员工本来是名退伍军人，原来的工作态度也不是这样的，后来他经历了一次工伤事故，他对单位的处理结果不满意，又没有可能发汇的渠道，于是就消极怠工，说单位的坏话，成了一个负能量的人。经理在了解了事情产生的原因之后，找这名员工谈心，并在工作上对他予以照顾，解开他的心解。于是这个团队的问题就解决了。

任何事情的产生都是有原因的，只有找到根源，才能从根本上解决问题，高压和敷衍手段只能让负能量加剧，任何时候，堵不如疏。

其次，以身作则，做正能量的楷模。

一个单位，领导如果喜欢文学，就会有很多喜欢写字的下属；领导如果喜欢运动，就有很多喜欢跑步的下属；领导如果喜欢打牌，就有很多喜欢***的下属。

上行下效，领导带什么样的头，下属就会有什么样的追随。如果一个部门的领导是一个充满正能量的人，下属就会被带动起来。领导都做出表率了，下属即便是有负能量，也会收敛一下。

第三，多树立正能量的典型。

除了领导自己做好表率，还要树立一些正能量的典型，通过一些方式进行宣传，营造出正能量的氛围，员工在这样的氛围中，很容易被同化。

一个管理者，要想消除下属身上的负能量，我想无非就是以下几种措施——

1、以身作则，自己时刻散发正能量。

有个成语叫“上行下效”，有句老话叫“上梁不正下梁歪”，有种说法叫“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，表达的意思其实都差不多——领头人的作用太关键了。你作为团队领导，如果自己身上都充满负能量，那么员工身上肯定只有负能量。所以，要想消除下属身上的负能量，请从消除自己身上的负能量做起。这是最基本、最起码的要求，没有商量的余地。

如果你作为领导，身上时刻散发着正能量，员工们在你的长期感染和熏陶下，自然而然地就近朱者赤了，也会变成正能量人。

2、明正典刑，用制度保证大家去恶从善。

这是一个好问题，现在很多的公司也应该好好地解决如何给员工减压的问题。

首先，我们要知道员工的压力是来自什么地方的，

1、环境，工作的环境，比如工作的稳定性。现在职场的稳定性有多高，可以说三日一小调，五日一大调，员工离职跳槽更是家常便饭。怎么能让员工安定下来是一个大课题。

2、与上司，与同事的关系。可以说有人的地方就是江湖，有的人为上位，有的人为保位，自然会斗来斗去。

3、待遇，员工在职场中升职、加薪过程不顺利，和同事，同学，朋友的对比，压力满满的没话说。

4、家庭和工作的平衡。家庭生活和工作之间的关系成为职场人员无法躲开的一个问题，单身狗就更是病入膏肓啦。

那么，作为企业方应该怎么给员工减减压呢？

其实压力缓解主要还是看员工意愿，但我认为企业方也应该做点事，

1、组织锻炼身体方式；

2、员工聚餐；

到此，以上就是小编对于保健食品企业座谈会发言的问题就介绍到这了，希望介绍关于保健食品企业座谈会发言的2点解答对大家有用。